Module 4 : Coach en Entreprise

Spécificités

Le coaching en entreprise a ses spécificités et les variations sont nombreuses

  • Coaching d’un patron de PME
  • Coaching d’un CxO de grande entreprise
  • Coaching d’une équipe
  • ..

Et les sujets sont multiples

  • Réflexion stratégique
  • Décisions difficiles
  • Communication interne et externe
  • Développement à l’international
  • Support au recrutement

Le projet de formation

Note: chaque partie peut être suivie séparément

Une formation de 9 jours, ouverte à tout coach en entreprise, couvrant tous ces aspects avec une approche originale faisant appel à de nombreuses techniques et à de nombreux exercices

Première partie (trois jours)

Le coaching individuel en entreprise, coaching de dirigeants.

  • aspects contractuels
  • l’éthique
  • les relations tripartites
  • les demandes les plus fréquentes
  • les pièges

Deuxième partie (trois jours)

Le coaching d’équipe et de groupe

  • les clefs du coaching de groupe
  • groupe ou équipe
  • les résistances de groupe
  • les résistances individuelles
  • Exercices et méthodes
  • Utilisation des métaphores
  • la structure des sessions
  • le contrat de coaching de groupe

Troisième partie (Trois jours)

Coaching d’organisation

  • les modèles d’organisation
  • spirale dynamique (introduction)
  • l’entreprise libérée
  • l’agilité
  • la sociocratie
  • la qualité de la vie dans l’entreprise (prévention)

Pour cette troisième partie il sera fait appel à des experts de ces différents modes d’organisation des entreprises. Notre objectif sera de comprendre comment le coaching peut être adapté à ces organisations et formes de pensées dans l’entreprise et quel rôle sera attendu du coach dans ces nouveaux cadres de référence.