Spécificités
Le coaching en entreprise a ses spécificités et les variations sont nombreuses
- Coaching d’un patron de PME
- Coaching d’un CxO de grande entreprise
- Coaching d’une équipe
- ..
Et les sujets sont multiples
- Réflexion stratégique
- Décisions difficiles
- Communication interne et externe
- Développement à l’international
- Support au recrutement
Le projet de formation
Note: chaque partie peut être suivie séparément
Une formation de 9 jours, ouverte à tout coach en entreprise, couvrant tous ces aspects avec une approche originale faisant appel à de nombreuses techniques et à de nombreux exercices
Première partie (trois jours)
Le coaching individuel en entreprise, coaching de dirigeants.
- aspects contractuels
- l’éthique
- les relations tripartites
- les demandes les plus fréquentes
- les pièges
Deuxième partie (trois jours)
Le coaching d’équipe et de groupe
- les clefs du coaching de groupe
- groupe ou équipe
- les résistances de groupe
- les résistances individuelles
- Exercices et méthodes
- Utilisation des métaphores
- la structure des sessions
- le contrat de coaching de groupe
Troisième partie (Trois jours)
Coaching d’organisation
- les modèles d’organisation
- spirale dynamique (introduction)
- l’entreprise libérée
- l’agilité
- la sociocratie
- la qualité de la vie dans l’entreprise (prévention)
Pour cette troisième partie il sera fait appel à des experts de ces différents modes d’organisation des entreprises. Notre objectif sera de comprendre comment le coaching peut être adapté à ces organisations et formes de pensées dans l’entreprise et quel rôle sera attendu du coach dans ces nouveaux cadres de référence.
